لا بد أن يعي المرء عند طرح ما هو سلبي أن عليه التمهيد بذكر ما هو إيجابي وبعدها يدخل في ذكر سلبية أمر أو اثنان ولا يعمل على هد الجبل على من هم بالكهف .. ولا بد أن لا ينسى أن يقترح استراتيجيات لتحسين الوضع بينما هو في صدد كر ما و سلبي والتطرق لما يمكن أن يكون عليه الحال في حال تم التغيير.
أتفق معك على عدم هد الجبل، لكن ليس بالضرورة من يرى سلبية أنه يملك استراتيجية لحلها، وكونه لا يملك استراتيجية لا يعفيه عن القيام بواجب النصح، فربما قامت الإدارة نفسها بتطوير استراتيجية لعلاج السلبيات
إننا نرى في البنوك مثلا صندوق الشكاوى
وصندوق الشكاوى لا يشترط على العميل أن يقدم مقترحاً، فمن المفترض أن هناك متخصصون يدرسون الحلول.
بالتأكيد إذا امتلك الشخص استراتيجية حل سيكون أفضل
وإلا فرأيي أنه عليه أن يوصل ما يؤمن به وكما ذكرت بأسلوب لبق وحكمة.
رد على المشاركة السابقة
لا بد أن يعي المرء عند طرح ما هو سلبي أن عليه التمهيد بذكر ما هو إيجابي وبعدها يدخل في ذكر سلبية أمر أو اثنان ولا يعمل على هد الجبل على من هم بالكهف .. ولا بد أن لا ينسى أن يقترح استراتيجيات لتحسين الوضع بينما هو في صدد كر ما و سلبي والتطرق لما يمكن أن يكون عليه الحال في حال تم التغيير.
أتفق معك على عدم هد الجبل، لكن ليس بالضرورة من يرى سلبية أنه يملك استراتيجية لحلها، وكونه لا يملك استراتيجية لا يعفيه عن القيام بواجب النصح، فربما قامت الإدارة نفسها بتطوير استراتيجية لعلاج السلبيات
إننا نرى في البنوك مثلا صندوق الشكاوى
وصندوق الشكاوى لا يشترط على العميل أن يقدم مقترحاً، فمن المفترض أن هناك متخصصون يدرسون الحلول.
بالتأكيد إذا امتلك الشخص استراتيجية حل سيكون أفضل
وإلا فرأيي أنه عليه أن يوصل ما يؤمن به وكما ذكرت بأسلوب لبق وحكمة.